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践行群众路线 打造“四型”部门
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2013-9-5 10:27:10 蒲城县
 
 

践行群众路线 打造“四型”部门

——蒲城县委组织部立足全方位加强自身建设

  组织部门的自身建设是一项常抓不懈的工作,也是一个常议常新的重大课题。今年以来,蒲城县委组织部紧紧围绕党的群众路线教育实践活动总体部署,紧扣推动科学发展和促进社会和谐两大主题,以建设学习型、效能型、服务型、创新型“四型”部门为目标,不断加强组织部门规范化建设,打造过硬组工干部队伍,争创一流工作业绩。
  一、坚持理论武装强素质,着力建设“学习型”组织部门
  始终把理论学习摆在首位,一是精选内容。系统学习科学发展观、党的十八大报告和中省市组织工作会议精神,将《党章》、《干部任用条例》、《党内监督条例》等法规文件编印成册,发放到干部手中,把经济、法律、计算机和人文传统等常识作为“必学”内容,努力使组工干部成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”、业务工作的“多面手”。二是创新形式。探索建立“讲、评、读、看、研、娱”六种学习方式。通过开展组工干部轮流领学、讲学,组织部长定期上党课,成立85后学习兴趣小组,组织干部赴山东、西安、宝鸡等先进地区和兄弟单位进行学习交流等形式,切实让干部在“走、干、讲”中感受差距,在“读、写、想”中提升素质。三是注重效果。不断健全完善促学、评学、奖学机制,要求干部每人每月至少撰写两篇组工信息,每半年撰写一篇调研报告。上半年,共有10多篇信息调研被当代陕西、渭南日报等报纸刊物刊载;实行学习笔记调阅制,分管部长每月调阅一次,部长每两个月调阅一次,逐人提出整改意见;定期进行理论测试,以党建、干部、人才等业务常识和理论常识为主,将测试结果作为年终量化考核的一项重要内容,切实增强学习实效。
  二、完善规章制度促规范,着力建设“效能型”组织部门
  坚持用制度管人、管事,是蒲城县委组织部一贯要求和做法。今年以来,按照“人本化工作理念、标准化工作规范、精细化工作方法、质量化工作效果”的要求,进一步修订完善《中共蒲城县委组织部制度汇编》,创新建立四项管理制度,为改进干部作风、提升机关效能建设奠定坚实的理论基础和制度保障。一是实行“签到制”。每天上、下班由干部本人各签到一次,每周对考勤结果进行统计,并在机关干部大会上进行通报,有效防止迟到早退等现象的发生。二是建立“公示制”。在各组室门前统一悬挂“去向公示牌”,每天由各组室负责人如实填写公示内容,接受干部群众监督。不定期对去向公示牌和干部的在岗情况进行抽查,确保干部上班在岗位,群众办事有着落。三是召开“点评会”。每月初召开一次机关工作点评会,先由各组室汇报上月工作完成情况,然后由各部长、组室组长参与进行书面民主评议,提出意见建议,促进各项工作稳步推进,有效落实。四是完善“考核链”。建立机关干部日常学习量化考核、机关干部考勤量化考核和组(室)及个人满意度评价量化考核“三位一体”综合考核办法,将考核结果作为年度评优的重要依据,充分激发干部工作的积极性和主动性。
  三、丰富活动载体树形象,着力建设“服务型”组织部门
  坚持把开展主题活动作为提升干部工作能力和服务群众的重要载体。一是在党的群众路线教育实践活动中树立可信形象。认真履行群众路线教育实践活动牵头部门职责,抓早动快,精心谋划,分县、镇、村三个层面,深入开展以“下基层、转作风,解民难、暖民心”为主题的党的群众路线教育实践活动前期调研工作。活动开展以来,共组织召开征求意见座谈会432次,发放调查问卷35710份,入户走访群众3600户,收集意见建议2800余条,现场解决问题47个。针对梳理出的问题和征求到的意见建议,统一建立台账,进行交办对接,明确责任领导,限期整改落实,确保给干部群众一个满意答复。二是在“百人百题”大调研活动中树立可敬形象。围绕党的十八大对组织工作提出的新任务新要求,将镇、部门党(工)委和部机关干部队伍进行整合,确定100余份调研课题,一人一题集中开展党建工作大调研活动。通过调研,一方面了解和掌握全县各级领导干部和基层组织的现状及存在问题,另一方面深入查找组织部门在选人用人思想观念、工作作风、政策措施、体制机制等方面存在的问题和不足,总结经验做法,提出对策建议,使组织工作更加深入群众,深入基层。三是在网络化管理工作中树立可亲形象。深入开展组工干部基层党建网格化管理工作,建立纵向到底、横向到边的工作网络和责任体系,部长、副部长每人联系一个镇,组工干部每人至少包抓一个“较差”或“一般”类村,每月至少深入包联点一次,结合实际宣讲十八大精神,走村入户开展“三问三解”,实打实进行帮困解难。今年以来,先后协调村级阵地建设资金13万元,产业资金10万元,帮助发展核桃、葡萄等产业500亩,使一批群众关注的热点问题得到及时解决。
  四、强化观念革新求突破,着力建设“创新型”组织部门
  把创新作为组织工作的永恒主题,解放思想,大胆探索。一是思维转变抓创新。把开展组织工作“创新年”活动作为每年必有的“规定动作”,明确年度创新项目和重点、亮点工作,逐一建立台帐,实行项目化管理,把创新成果作为检验活动是否取得成效的重要标准。二是服务群众谋创新。扎实开展“党委+基地、支部+合作社、党员+项目“的“三加”党建主题活动,有力推动村级党组织升级晋档。在全县前三批208户困难群众顺利入住新居的基础上,积极开展第四批“聚各方力量,建民心工程,解安居难题”活动,制定“五位一体”帮扶救助制度,从根本上帮助困难群众摆脱困境。三是征求意见促创新。年初,面向全县科级干部、选调生和大学生村官等,开展大范围的调查问卷,全面掌握干部的培训学习情况和真实需求,探索建立基地培训、实践培训、专题培训和网络培训的“四位一体“培训模式,实现干部教育培训的全覆盖、零盲点。四是提高效率求创新。以“数字蒲城”、“数字组工”为目标,加快信息化建设步伐,先后投入30多万元,建成支撑党建网、形成局域网、连接互联网的工作平台,实现干部管理透明化、党员管理动态化、档案管理数字化、信息资源网络化、日常办公自动化、对外宣传阵地化“六化”目标,党务工作效率全面提高。

  (编辑陈经武,系中共蒲城县委组织部长)

  责任编辑:惠素欣)
 
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