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合阳县:注重“四看六特征”激活考核内动力
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2019-7-18 16:23:36 合阳县
 
 

  近日,合阳县制定出台了《2019年度目标责任考核评价办法》。新的《考核办法》注重“看结果、看平时、看创新、看贡献”,突出了“少、准、活、新、严、融”六大特征。

  考核对象“少”。由去年的99个缩减为86个,对机改后的下属事业单位不再由县委、县政府进行考核,其承担的重点指标和重点任务纳入归口后的部门年度目标,避免了多重考核。

  考核项目“准”。立足“考少、考精、考重点”的原则,实施精准考核,指标总量较去年减少10%以上;紧扣“四个一体推进”,突出乡村振兴、营商环境、民营经济等工作的考核,适当加大项目、脱贫、环保的分值权重,考核的“指挥棒”作用得到发挥。

  考核权重“活”。适当调整考核权重,镇(街)突出“扎实推进特色现代农业建设”指标,分值占到45%;县直部门突出重点工作,分值占到50%。同时,对脱贫、项目、环保工作加大权重,分别占到25%、20%、10%的权重。

  考核方式“新”。首次实行“扣分制”,对预警、督查督办等负面情形,年度“共性”指标及制约性工作实行倒扣分,方便结果运用;对单项工作加强日常评估,不搞年底扎堆考核,切实减轻基层迎检负担;同时,做实做细定期通报、专项观摩、考核点评工作,针对工作进展缓慢、主要经济指标排位靠后的单位,由主要领导进行约谈;对预警、约谈后仍无进展的,在年终综合考核中扣减相应分值。

  等次评定“严”。对获得省级以上的重要荣誉,给县上争得加分的,设立优秀直通车;对重点项目和脱贫攻坚工作考核排名本类别末位的等相关情形,实行末位淘汰制,降档或不得评优。同时,继续设定红线,严格实行“一票否决”。

  结果运用“融”。把“三项机制”作为助推追赶超越的总保障,加强目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核之间的相互补充和印证,将考核结果与干部选拨任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责相融合,做到了“考人”与“考事”有机结合,激发干部干事创业激情,为合阳实现追赶超越凝聚正能量、增添新动能。(李琪娜)

  责任编辑:拓海瑞)
 
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