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澄城县“五点齐发力”点燃追赶超越新引擎
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2019-2-28 18:51:49 澄城县
 
 

  2019年,澄城县将紧紧围绕县委、县政府中心工作,聚焦追赶超越目标,坚持规范化要求、项目化管理、数据化分析、责任化落实“四化”要求,持续推动考核工作全面过硬、全面提升,重点抓好以下“五点。

  一、找准切入点,优化考核指标。坚持“考少、考精、考重点”的原则,增设创新特色指标,新增各单位中心工作模块,将“三大攻坚战、乡村振兴、招商引资”等重点工作纳入各单位中心工作中,赋予较大分值权重,突出县委、县政府工作重心。全面加强与职能部门的协调联动,对职能部门提报的共性指标,要求同时制定单项指标考核办法,夯实职能部门责任,防止以管代考。

  二、开拓创新点,修订考核办法。围绕市县发展战略,充分吸取中省市县对考核工作提出的新精神、新要求,学习借鉴兄弟县市工作亮点,对《我县2019年度考核评价实施办法》进行创新式修订、完善,增强考核内容的创新性、考核操作的简便性、考核结果的严肃性,更加突出过程管理,用强有力的平时来保证年终,切实推动各镇(街道)、各部门加压奋进、矢志赶超。

  三、是把握着力点,夯实平时考核。进一步加强平时考核,规范月通报、季度通报、年度通报指标任务的数量和质量,强化动态式台账式管理,深入一线,及时预警督办、督查落实,在考核网设置专栏进行公示通报,针对工作进展滞后的单位,适时建议由分管县级领导进行约谈。全面对接“智慧组工”系统平台,实现考核数据的实时采集、实时统计汇总、实时定期分析,大力精简台账,推行目标管理电子化。

  四、紧扣落脚点,强化结果运用。加强平时考核、年度考核、专项考核之间的相互补充和印证,加大考核结果运用力度。把考核结果与选拔任用、评先奖优、能上能下、追责问责有机结合,形成鼓励先进、鞭策落后、推动“三项机制”的贯彻落实,注重典型引领,严格兑现奖惩,确保贯彻落实“三项机制”不降温、不走样。

  五、寻找突破点,学习借鉴外地经验。坚持“走出去、请进来”的思路,适时建议领导组织有关人员赴周边兄弟县市进行学习交流,开阔视野、拓宽思路,取人之长、补己之短。组织对各镇(街道)、各部门分管或负责考核工作的领导、同志进行业务培训,增强其抓好本单位考核工作的意识和能力。(赵   涛)

  责任编辑:拓海瑞)
 
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