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韩城:精准考核传压力 追赶超越添活力
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2018-11-7 15:11:40 韩城市
 
 

  近年来,韩城市始终突出追赶超越主题,积极探索实践,大胆改革创新,不断优化提升目标责任考核工作,逐步形成了独具韩城特色的考核体系和工作机制,有效发挥考核 “指挥棒”作用,为深化计划单列试点工作、建成黄河沿岸区域性中心城市提供了强劲动力,韩城连续位列陕西十强、西部百强,并首次跻身全国百强。

  一、管目标、管指标,引领追赶超越

  严格落实 “五个扎实”要求,认真对标“五新”战略任务,紧扣追赶超越主题,建立科学指标体系,力求考精考准考重点。坚持目标指引、指标考量,发展方向更加明晰。紧扣“建设黄河沿岸区域性中心城市,引领黄河经济带协同发展”总体目标,优化设置共性指标和个性指标,精准务实确定全市各单位的指标任务,明确各领域工作的赶超目标、努力方向。坚持省考底线、层级考核,超越意识有效激发。立足计划单列试点实际,在省考指标基础上,抬高标准、提升层次,专门建立了追赶超越考核指标体系,鼓励广大干部在高质量完成基础任务的前提下,打破城墙思维,“跳起来摘桃子”。坚持科学分类、竞争导向,赶超活力显著增强。根据职责职能、政策导向、产业结构、区位优势等客观实际,创新考核模式,对全市各部门、镇办、双管单位、民主党派分类考核、分类排名、分类竞争,使各单位公平有序比拼,追有目标、赶有动力,共同推动韩城追赶超越加快发展。

  二、管责任、管过程,持续精准发力

  在合理设置考核指标的基础上,夯实主体责任,加强过程考核,层层传导压力,强力推动落实。坚持月通报排名机制。每月对全市重点工作进行排名通报,弘扬先进,鞭策后进,同时,严格落实预警督办制度,紧盯单项工作连续靠后的单位,及时预警通报,跟进督办落实。坚持季度考核点评机制。每季度围绕全市阶段性重点工作,明确主题,举办擂台赛,通过单位述职、领导点评、现场测评等方式,赛成绩、比差距、表决心、促干劲,同时,综合市级领导、职能部门、市委市政府督查室考量打分情况,对各单位季度工作进行全面考核,综合评定。坚持联动督查考核机制。按照务实管用原则,改变以往督查考核条块分割、各自为战的状况,科学统筹相关职能部门,务实开展专项或重点督查考核,不断增强工作的针对性和实效性。坚持联席会议机制。积极协调职能部门和责任单位,及时研究解决目标任务落实过程中存在的困难和问题,最大限度地凝聚发展活力,推动工作落实。

  三、管结果、管运用,激发干事热情

  全面落实“三项机制”,加强考核结果运用,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效激发广大干部追赶超越、干事创业的动力和活力。坚持把工作实绩与等次评定紧密结合。对在重点难点工作领域,主动担当负责、贡献突出的单位或个人,在考核等次评定中酌情加分、提等;对工作推诿扯皮、落实不力甚至造成重大失误的单位或个人,酌情扣分、降等直至“一票否决”。坚持把考核结果与奖惩运用紧密结合。创设“考核特别奖”,引导各单位突破常规、比拼争先,努力塑造韩城工作新品牌、全面提升韩城影响力。对综合考核、单项考核表现突出的集体或个人,予以隆重表彰、大力弘扬;对考核评定较差的单位或个人,及时专项巡查、问效问责。坚持把考核结果与使用干部紧密结合。用足用活“三项机制”,对考核结果连续为优秀等次的单位,对其领导班子成员在提拔使用方面予以倾斜;对工作表现突出、敢于担当负责、勇于改革创新的干部,在选拔使用中优先考虑;对考核结果连续为较差等次的单位,对其领导班子特别是主要负责人,及时约谈提醒、调整处理。通过考核结果的有力有效运用,推动“三项机制”在韩城落地生根,最大限度地激发了广大干部追赶超越、比拼争先的精气神。(李森 秦博)

  责任编辑:拓海瑞)
 
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